Algemeen

Het bedrijfsproces is geen verrassing maar dwingend nadenken over de werkelijkheid

Administratief advies
Fiscaal advies
Juridisch advies
Incasso
Personeelsdiensten

Integrale aanpak

Startpunt voor de integrale aanpak is de begroting.
Op basis van de verwachte ondernemingsactiviteiten, gewenste personele en logistieke bezetting, wordt de rendementsdoelstelling van de onderneming geformuleerd. Periodiek wordt nagegaan in hoeverre dit resultaat haalbaar blijft of dat er ingegrepen dient te worden. Om op verantwoorde wijze in te grijpen is het noodzakelijk dat u weet welke meetpunten het succes van uw onderneming weergeven. Het is de kunst om deze meetpunten voor de onderneming te bepalen.

Bepalen strategisch venster

Taakverdeling ter bepaling van missie, visie en ambitie m.b.t.:

Financiële zaken, financiering, administratie etc.
Marketing, in verkoopsituatie en daarbuiten, conceptontwikkeling
Structuur, personele en infrastructurele
Inkoop, verkoop, logistiek, support, service
Contractbeheer en externe relaties
Externe analyse
Ontwikkeling van “buitenbeeld” in de markt.

Referenties juridisch advies