Indien men over de toekomst van een onderneming wil beslissen, of onderdelen daarvan, doet er goed aan zich te baseren op een relatief snelle maar gedegen bedrijfsdoorlichting: de quick scan.

Een Quick Scan heeft de volgende onderdelen bij de analyse van het bestaande businessmodel in al zijn facetten, o.a.:

• De huidige marktpositie
• De financiële situatie
• Management en organisatie
• Juridische verplichtingen
• Oorzaken van geconstateerde knelpunten en problemen

De quick scan geeft een totaalbeeld hoe de onderneming er op dat moment voor staat en geeft een onderbouwd overzicht van denkbare oplossingen of toekomstscenario’s, alsmede de randvoorwaarden waaronder deze kunnen worden uitgevoerd.
Samengevat: een quick scan is de basis voor verdere besluitvorming met betrekking tot fundamentele wijzigingen in het bestaande ondernemingsprofiel.

Ook hierbij geldt dat de kwaliteit van de quick scan wordt bepaald door de adviseur.